職場でのコミュニケーションは、チームの生産性やモチベーションに大きく影響します。椎名社会保険労務士事務所では、従業員がお互いを認め、支援する文化を育むために、「褒める、認める、感謝するを実践するセミナー」を開催します。

このセミナーは、日々の業務で頑張る従業員に対して正しい評価を行い、ポジティブなフィードバックを効果的に伝える方法を学びます。講師には、コミュニケーションスキルに長けた専門家を招き、以下の内容に焦点を当てて進めてまいります。

セミナーの主な内容
褒める技術：具体的かつ誠実な褒め言葉の選び方と、そのタイミング。
認める力：チームメンバーの努力と成果を認め、その重要性をどのように伝えるか。
感謝の表現：日常の小さな成功や助けを感謝の言葉で表す方法。

学びのポイント
1.褒める技術
具体性と正確性：行動や成果に対して具体的な言葉を用いて褒める方法。
即時性：適切なタイミングで褒めることの重要性と効果。
2.認める力
公正性：公平な視点から評価を行い、個々の貢献を正確に認める技術。
効果的なフィードバック：建設的なフィードバックを通じて、相手の自尊心を高める方法。
3.感謝の表現
日常の感謝：日々の業務で見過ごされがちな助けや貢献に対して感謝を伝える。
言葉と行動での感謝：言葉だけでなく、行動をもって感謝を示すアプローチ。

セミナーの効果
チームの士気向上：ポジティブなフィードバックが増えることで、全体のモチベーションが向上。
コミュニケーションの改善：明確で建設的なフィードバックにより、職場のコミュニケーションがスムーズに。
個々の自信の構築：自己効力感が高まり、より良いパフォーマンスを発揮するように。
このセミナーは、全ての従業員にとって有益な学びの場となることを目指しています。互いに褒め、認め、感謝することで、職場はもっと前向きな空間に変わります。研修会を希望される方は、事務所までお問い合わせください。