～人材確保と企業価値向上のために～

近年、少子高齢化や人手不足の影響を受け、企業にとって「優秀な人材を確保すること」はますます重要な課題となっています。その中で注目を集めているのが初任給の引上げです。単なる給与アップと捉えず、企業の戦略的な人材確保施策のひとつとして考えるべき時代になっています。

初任給引上げの背景とは？
厚生労働省の調査によると、ここ数年で初任給を引き上げる企業が増加傾向にあります。背景には以下のような要因が挙げられます。

人材獲得競争の激化

生活コスト上昇に伴う若者の将来不安

従業員満足度や定着率の向上を重視する企業文化の広がり

こうした流れの中で、初任給の水準は、就職先選びにおいて重要な判断材料となっています。

初任給引上げによる企業へのメリット
初任給を引き上げることは、コスト増だけが目立ちがちですが、実は多くの経営的メリットがあります。

新卒採用の競争力向上
　給与水準の高さは企業イメージにも直結し、優秀な学生の関心を集めやすくなります。

離職率の低下
　スタート時点での待遇に納得感があると、早期離職のリスクが軽減されます。

社内の給与体系の見直し機会に
　初任給引上げは、既存社員の処遇見直しにもつながり、全体のモチベーション向上にも寄与します。

企業の社会的責任（CSR）のアピール
　若者の生活安定に配慮する姿勢は、社会的信頼にもつながります。

導入に向けたポイント
初任給を引き上げる際は、以下の点に留意しましょう。

賃金カーブ全体のバランスを考慮
　初任給だけでなく、その後の昇給や職務給との整合性を保つ必要があります。

既存社員への説明と納得形成
　新人優遇と誤解されないよう、全社員に対して丁寧な説明が不可欠です。

人件費の持続可能性の確認
　中長期的な人件費計画を見据えた判断が求められます。

初任給引上げは、単なる給与の見直しではなく、企業の未来への投資です。椎名社会保険労務士事務所では、賃金制度の設計や見直し、社内説明資料の作成支援など、企業の実情に応じたサポートをご提供しています。人材確保と定着のための施策として、ぜひ一度ご相談ください。