社員一人ひとりが日々の業務で頑張っていることに気づき、その努力を称賛し、チーム全体の士気を高めることは、組織の成功に不可欠です。椎名社会保険労務士事務所では、従業員が互いに肯定的なフィードバックを行い合う文化を培うために、「褒める、認める、感謝する」をテーマにした研修会を実施しています。

研修の目的
この研修の主な目的は、従業員が日常の中で同僚の小さな成功を見逃さず、適切に評価し、積極的に声をかけることを促進することにあります。また、正のフィードバックがチームの生産性と満足度を向上させることを理解し、実践することも目指します。

研修の内容
褒める技術： 正確かつ具体的な褒め方を学び、相手が自分の行動を繰り返したくなるようなフィードバックの与え方。
認める方法： 他者の努力や貢献を認識し、その価値を正しく評価する方法。
感謝を示す： 日常的な業務での支援や協力に対して、心からの感謝を表現することの重要性。
研修の効果
この研修を通じて、従業員は自分たちの行動が周囲にどのような影響を与えているかを自覚し、他人を励ますことの価値をより深く理解します。さらに、積極的なコミュニケーションが職場の雰囲気を改善し、全員がより充実した職務経験を持つことができるようになります。

このような研修は、個々の従業員だけでなく、組織全体にとっても大きなメリットをもたらします。正の相互作用が増えることで、全体としての職場の幸福感が高まり、組織の生産性向上にも寄与します。椎名社会保険労務士事務所では、この研修を通じて、より人間味のある、サポートし合う文化を築き上げていきます。