皆さんの会社では、就業規則を定期的に見直していますか？

「何年も前に作成したままになっている」

「法改正に対応できているかわからない」

「実際の働き方と規則の内容が合っていない」

このようなことはありませんか。

就業規則は、会社と従業員が安心して働くための大切なルールブックです。

労働関係法令の改正や働き方の変化に合わせて、定期的に見直すことが重要です。

特に、労働時間、休日、年次有給休暇、休職・復職、定年・再雇用、ハラスメント対策、懲戒処分などの規定は、実際の労務トラブルにも関係する重要な項目です。

就業規則の内容が曖昧だったり、実態と異なっていたりすると、思わぬトラブルにつながることがあります。

就業規則は、作って終わりではありません。

大切なのは、会社の実態に合った内容に整備し、従業員に周知して、日々の労務管理に活かすことです。

「問題が起きてから対応する」のではなく、「問題が起きないように備える」ことが大切です。

小さな気づき、小さな改善が、働きやすい職場づくりにつながります。

この機会に、皆さんの会社でも就業規則を見直してみませんか。

椎名社会保険労務士事務所では、就業規則の作成・見直し、法改正への対応、労務トラブルの予防などをお手伝いしています。

会社も従業員も安心できる職場づくりを、一緒に進めていきましょう。

椎名社会保険労務士事務所

従業員が病気やけが、メンタルヘルスの不調などによって、長期間仕事を休まなければならないことがあります。

このような場合、会社の就業規則に基づき「休職制度」を利用することがあります。

休職制度は、従業員が安心して治療や回復に取り組み、再び職場に戻ることを支援するための大切な制度です。

しかし、休職期間中の過ごし方について、会社と従業員との間で認識が異なり、トラブルになるケースもあります。

今回は、**「休職期間中の療養専念」**について考えてみたいと思います。

1．休職期間は何のためにあるのでしょうか？

休職期間は、単に会社に出勤しなくてもよい期間ではありません。

病気やけがなどによって働くことが難しい従業員が、治療や休養を通じて健康状態の回復を図り、職場復帰を目指すための期間です。

そのため、休職中の従業員には、主治医の指示を守り、病状に応じて適切な療養生活を送ることが求められます。

例えば、次のようなことが大切になります。

主治医の指示に従って治療を継続する。

規則正しい生活を心掛ける。

十分な睡眠や休養を取る。

病状に応じた活動を行う。

職場復帰に向けて体調を整える。

休職制度の目的を会社と従業員が共有することが重要です。

2．休職中に旅行や外出をしてもよいのでしょうか？

会社から、次のような相談を受けることがあります。

「メンタルヘルスの不調で休職している従業員が、友人と旅行に行くと言っています。会社として認めてもよいのでしょうか？」

確かに、会社側からすれば、「仕事はできないのに旅行には行けるのか」と疑問に感じるかもしれません。

しかし、休職中の旅行や外出が、直ちに療養専念義務に違反するとは限りません。

特に、適応障害やうつ病などのメンタルヘルス不調の場合、症状や回復状況によっては、気分転換や適度な外出が療養に役立つこともあります。

一方で、長時間の移動や過度な活動が体調を悪化させる可能性もあります。

大切なのは、旅行や外出をしたという事実だけで判断するのではなく、病状や治療方針、主治医の指示などを踏まえて考えることです。

会社としては、本人を一方的に責めるのではなく、必要に応じて主治医への確認を促すなど、冷静な対応が求められます。

3．会社が注意したい3つのポイント

① 休職中の生活状況を適切に確認する

休職者との定期的な面談などを通じて、治療状況や生活リズム、職場復帰に向けた見通しを確認しましょう。

ただし、私生活への過度な干渉にならないよう注意が必要です。

② 主治医の意見を尊重する

療養に適した活動かどうかは、病状によって異なります。

会社の判断だけで外出や旅行を禁止するのではなく、必要に応じて本人の同意を得て、主治医の意見を確認することが大切です。

③ 就業規則の内容を確認する

休職期間中の療養専念、会社への状況報告、診断書の提出、復職手続きなどについて、就業規則に適切な定めがあるか確認しましょう。

ルールを明確にすることで、従業員との認識の違いを防ぐことにつながります。

4．休職中の行動だけで復職の可否を判断しない

休職中に旅行や買い物ができるからといって、必ずしも仕事ができる状態に回復しているとは限りません。

日常生活で短時間活動することと、決められた時間に出勤し、継続して業務を遂行することは異なります。

職場復帰に当たっては、主治医の診断や本人の回復状況、業務内容、産業医等の意見を踏まえ、会社が適切に判断する必要があります。

また、休職中の行動について疑問が生じた場合も、十分な事実確認を行わずに懲戒処分や退職扱いとすることは避けなければなりません。

5．休職者を支える職場づくりが大切です

休職中の従業員は、体調への不安だけでなく、「職場に迷惑をかけているのではないか」「復職できるだろうか」といった不安を抱えていることがあります。

そのようなときこそ、会社の対応が大切になります。

会社が休職者の状況を理解し、必要な支援を行うことは、安心して療養できる環境づくりにつながります。

もちろん、休職者本人にも、会社のルールを守り、治療に取り組み、必要な報告を行う姿勢が求められます。

会社と従業員が互いの立場を理解し、職場復帰という共通の目標に向かって協力することが重要です。

まとめ ～療養専念とは、回復に向けた適切な生活を送ること～

休職期間中の療養専念とは、必ずしも自宅で安静にし続けることではありません。

病状や主治医の指示に応じて、回復に必要な生活を送ることが大切です。

会社としても、休職者の行動を一面的に判断するのではなく、療養状況や回復の見通しを丁寧に確認していきたいものです。

椎名社会保険労務士事務所では、休職制度の整備、就業規則の見直し、休職者への対応、職場復帰に関する労務相談などを行っています。

休職者への対応でお困りの際は、お気軽にご相談ください。

「褒める・認める・感謝する」

働く人を大切にする職場づくりを、これからも応援してまいります。

椎名社会保険労務士事務所

皆さんの職場では、安全管理について、どのような取り組みを行っていますか。

「今まで事故が起きていないから大丈夫」
「いつもやっている作業だから問題ない」
「少しくらいなら大丈夫だろう」

このような気持ちが、思わぬ労働災害につながることがあります。

安全管理で大切なのは、事故が起きてから対応するのではなく、事故を未然に防ぐことです。

■ 安全管理は会社の大切な責任

会社には、従業員が安全で健康に働くことができるよう、必要な措置を講じる責任があります。

労働安全衛生法では、事業者に対して、労働災害を防止するためのさまざまな措置を求めています。

安全管理というと、建設現場や製造工場を思い浮かべる方も多いと思います。

しかし、労働災害は、事務所、飲食店、介護施設、運送業など、あらゆる職場で発生する可能性があります。

転倒、墜落・転落、機械への巻き込まれ、腰痛、交通事故など、職場によって危険はさまざまです。

だからこそ、それぞれの職場に合った安全対策が必要なのです。

■ 「慣れ」が事故につながる

労働災害の原因の一つに、作業への「慣れ」があります。

毎日繰り返している仕事ほど、危険に対する意識が薄れてしまうことがあります。

「これくらいなら大丈夫」
「今まで事故になったことがない」
「面倒だから安全確認を省略しよう」

こうした小さな油断が、大きな事故につながることもあります。

特に、忙しいときや人手が不足しているときほど注意が必要です。

仕事の効率も大切ですが、何より優先すべきは従業員の安全です。

■ 安全管理は日々の声掛けから

私は、安全管理において、職場でのコミュニケーションが非常に重要だと考えています。

例えば、

「今日も安全第一でお願いします」

「慌てず、落ち着いて作業しましょう」

「危ないと思ったら、すぐに声を掛けてください」

「体調は大丈夫ですか」

「昨日の作業で気になったことはありませんでしたか」

このような何気ない声掛けが、従業員の安全意識を高めるきっかけになります。

また、従業員が危険に気づいたとき、遠慮せずに報告できる職場づくりも大切です。

「そんなことも分からないのか」と叱るのではなく、「よく気づいてくれたね」「報告してくれてありがとう」と認めること。

褒める・認める・感謝することも、安全な職場づくりにつながります。

■ 小さな気づきが大きな事故を防ぐ

安全管理では、「ヒヤリ・ハット」の共有も効果的です。

ヒヤリ・ハットとは、事故には至らなかったものの、ヒヤリとしたり、ハッとしたりした出来事のことです。

例えば、

「床が濡れていて滑りそうになった」
「荷物につまずきそうになった」
「作業中に工具が落ちそうになった」
「車両の後退時に人と接触しそうになった」

こうした出来事を、そのままにしないことが大切です。

原因を確認し、必要な改善を行うことで、将来の事故を防ぐことにつながります。

大きな改善だけが安全対策ではありません。

整理整頓をする、通路の荷物を片づける、作業手順を確認する。

小さな気づき、小さな改善の積み重ねが、安全な職場をつくるのです。

■ 経営者・管理職の姿勢が職場を変える

安全管理は、担当者だけに任せておけばよいものではありません。

経営者や管理職が率先して安全に関心を持ち、行動することが重要です。

朝の挨拶、作業前の安全確認、現場での声掛け、危険箇所の点検など、できることはたくさんあります。

また、万が一労働災害が発生した場合には、原因を十分に調査し、再発防止策を検討することが必要です。

誰か一人を責めるのではなく、「なぜ事故が起きたのか」「どうすれば防ぐことができたのか」を組織全体で考えることが大切です。

■ 安全な職場は働きやすい職場

従業員が安心して働ける職場は、仕事への意欲や会社への信頼感にもつながります。

安全管理への取り組みは、従業員を守るだけでなく、人材の定着や職場環境の改善にも役立ちます。

「今日も一日、無事に仕事を終える」

当たり前のことのようですが、これほど大切なことはありません。

安全管理に特別なことばかりが必要なわけではありません。

まずは、朝の挨拶から。

そして、一人ひとりへの声掛けから。

「安全第一」は言葉だけでなく、毎日の行動で示していきたいものです。

今日も一日、安全で、笑顔あふれる職場を目指しましょう！

企業にとって、採用面接は新しい人材と出会う大切な機会です。

応募者の経験や能力、人柄、仕事への意欲などを確認し、自社に合った人材を採用するために面接を実施します。

しかし、面接での何気ない質問が、応募者に不快な思いをさせたり、就職差別につながったりする可能性があることをご存じでしょうか。

今回は、採用面接での質問について考えてみたいと思います。

■ 面接で聞いてはいけない質問とは？

採用面接では、応募者の適性や能力に関係のない事項について質問することは避けなければなりません。

例えば、次のような質問です。

「ご両親はどのようなお仕事をされていますか？」

「ご家族は何人ですか？」

「ご自宅は持ち家ですか、賃貸ですか？」

「結婚の予定はありますか？」

「結婚後も仕事を続けるつもりですか？」

「支持している政党はありますか？」

「信仰している宗教はありますか？」

「尊敬する人物は誰ですか？」

面接担当者としては、応募者のことをもっと知りたいという気持ちから質問しているのかもしれません。

しかし、本人の責任ではない家庭環境や、思想・信条などに関する質問は、採用選考において不適切とされています。

特に注意したいのは、悪気のない何気ない会話の中にも、不適切な質問が含まれていることがあるという点です。

採用面接では、応募者の基本的人権を尊重し、本人の適性と能力に基づいて公正に判断することが大切です。

■ 応募者の何を確認すればよいのでしょうか？

採用面接で確認したいのは、応募者が入社後にどのような力を発揮できるかということです。

例えば、次のような質問が考えられます。

① 仕事への意欲を確認する質問

「当社を志望した理由を教えてください」

「入社後、どのような仕事に挑戦したいですか？」

② 経験や能力を確認する質問

「これまでの仕事で、特に力を入れて取り組んだことは何ですか？」

「仕事で困難に直面したとき、どのように対応しましたか？」

③ 協調性を確認する質問

「周囲の人と協力して仕事を進めた経験を教えてください」

「意見が異なる人と仕事をするとき、どのようなことを心掛けていますか？」

④ 成長意欲を確認する質問

「これまでに失敗した経験と、そこから学んだことを教えてください」

「今後、身につけたい知識や技術はありますか？」

このような質問を通じて、応募者の考え方や行動、仕事への姿勢を具体的に知ることができます。

■ 質問の仕方で応募者の印象も変わります

面接は、企業が応募者を評価する場であると同時に、応募者が企業を評価する場でもあります。

面接担当者の態度や言葉遣いによって、会社の印象は大きく変わります。

例えば、応募者が緊張しているときには、

「緊張されていると思いますが、ゆっくりお話しいただいて大丈夫ですよ」

と声を掛けるだけでも、安心感につながります。

また、応募者の話を途中で遮らず、最後まで聞くことも大切です。

私は、日頃から**「褒める・認める・感謝する」**ことの大切さをお伝えしています。

採用面接においても、応募者のこれまでの努力や経験を認める姿勢が大切だと思います。

「その経験は素晴らしいですね」

「詳しくお話しいただき、ありがとうございます」

こうした一言が、応募者の緊張を和らげ、本来の姿を引き出すきっかけになることもあります。

■ 面接担当者によって質問が違っていませんか？

採用面接では、面接担当者によって質問内容や評価基準が大きく異なることがあります。

これでは、公平な採用選考が難しくなってしまいます。

そこで、おすすめしたいのが、面接質問項目と評価基準を事前に決めておくことです。

例えば、

志望動機

職務経験・専門知識

コミュニケーション能力

協調性

問題解決能力

仕事への意欲

など、職務に必要な項目を整理し、共通の質問を準備しておきます。

また、応募者の回答を単なる印象だけで判断するのではなく、具体的な経験や行動に基づいて評価することが重要です。

■ 最後に ～面接は人と人との出会いです～

採用面接は、単に応募者を選ぶためのものではありません。

企業と応募者がお互いを理解し、これから一緒に働けるかどうかを確認する大切な機会です。

面接担当者が応募者を尊重し、丁寧に話を聞くことで、会社に対する信頼感も高まります。

そして、良い採用は、入社後の定着や職場の活性化にもつながります。

「何を質問するか」だけでなく、「どのように質問するか」も大切です。

皆さんの会社では、採用面接でどのような質問をしていますか？

この機会に、一度見直してみてはいかがでしょうか。

椎名社会保険労務士事務所では、採用面接の進め方、適切な質問項目の作成、採用後の労務管理、人材の定着支援などについてもご相談を承っております。

良い人材との出会いは、良い質問と良いコミュニケーションから始まります。

今日も笑顔で、挨拶から始めましょう！

椎名社会保険労務士事務所

今日のテーマは、「いつもありがとうございます。」 です。

私たちは毎日、多くの人に支えられながら仕事をしています。

お客様、職場の仲間、家族、地域の皆様、そして日頃からお世話になっている方々。

振り返ってみると、決して自分一人の力だけで仕事ができているわけではありません。

だからこそ、日頃の感謝の気持ちを忘れずにいたいものです。

■「ありがとう」は人と人をつなぐ言葉

「ありがとうございます。」

この言葉を言われて、嫌な気持ちになる人は少ないと思います。

誰かに助けてもらったとき。

仕事を手伝ってもらったとき。

親切にしてもらったとき。

そして、いつも当たり前のように支えてもらっているとき。

そんな日常の中で、感謝の気持ちを言葉にして伝えることが大切です。

特別なことをしてもらったときだけではありません。

「いつもありがとうございます。」

この一言には、相手の存在を認め、日頃の行動に感謝する気持ちが込められています。

■ 職場にも「ありがとう」を増やそう

私は日頃から、「褒める・認める・感謝する」 ことの大切さをお伝えしています。

職場では、仕事ができて当たり前、協力して当たり前と思ってしまうことがあります。

しかし、当たり前のことほど、感謝の言葉が必要ではないでしょうか。

「いつも早く出勤してくれてありがとう。」

「忙しい中、対応してくれてありがとう。」

「いつも職場を明るくしてくれてありがとう。」

こうした小さな感謝の積み重ねが、職場の雰囲気を変えていきます。

上司から部下へ、部下から上司へ、そして同僚同士で。

お互いに感謝を伝え合える職場は、自然と笑顔が増え、信頼関係も深まっていくと思います。

■ 感謝の気持ちは、言葉にしてこそ伝わる

心の中で感謝していても、相手には伝わらないことがあります。

「言わなくても分かっているだろう。」

「今さら照れくさい。」

そんな気持ちもあるかもしれません。

しかし、感謝の言葉は何度伝えてもよいものです。

たった一言の「ありがとう」が、相手の励みになり、明日への活力につながることもあります。

私自身も、日々の仕事の中で多くの方々との出会いがあり、たくさんのことを学ばせていただいています。

相談をいただけること。

仕事を任せていただけること。

声をかけていただけること。

その一つひとつが、本当にありがたいことだと感じています。

■ いつもありがとうございます

椎名社会保険労務士事務所が日々活動できるのも、多くの皆様のご支援とご縁があるからこそです。

顧問先の皆様、相談にお越しいただく皆様、研修や講演の機会をいただく皆様、そして、このブログを読んでくださっている皆様。

いつも本当にありがとうございます。

これからも、一つひとつのご縁を大切にしながら、皆様のお役に立てるよう、誠実に仕事に取り組んでまいります。

そして、私自身も「ありがとう」を素直に伝えられる人でありたいと思っています。

■ 今日も笑顔で、感謝の気持ちを忘れずに

今日という一日も、誰かに支えられ、誰かを支えながら過ぎていきます。

まずは身近な人に「いつもありがとう」と伝えてみませんか。

その一言が、相手を笑顔にし、自分自身の心も温かくしてくれるはずです。

「挨拶から始めよう。」

「褒める・認める・感謝する。」

そして、「いつもありがとうございます。」

小さな感謝を大切にしながら、今日も笑顔で一日をスタートしましょう。

本日もよろしくお願いいたします。

椎名社会保険労務士事務所

私は現在、八日市場簡易裁判所の司法委員を務めています。

皆さんは「司法委員」という役割をご存じでしょうか。

司法委員とは、簡易裁判所の民事訴訟において、裁判官の求めに応じて和解の試みを補助したり、審理に立ち会って意見を述べたりする役割を担う人のことです。

裁判というと、原告と被告がそれぞれの主張をぶつけ合い、裁判官が判決を下すというイメージが強いかもしれません。

しかし、裁判には判決だけでなく、**当事者双方が話し合い、納得できる解決を目指す「和解」**という方法もあります。

司法委員は、その話し合いをお手伝いする役割も担っています。

■ お互いの言い分に耳を傾ける

紛争には、それぞれの立場や事情があります。

一方には一方の言い分があり、もう一方にも、その人なりの考えや思いがあります。

大切なのは、最初からどちらかが正しいと決めつけるのではなく、双方の話をよく聴き、何が問題となっているのかを整理することだと思っています。

時には、感情的になってしまうこともあるでしょう。

長年の不満や、ちょっとした行き違いが積み重なって、大きなトラブルに発展することもあります。

だからこそ、相手の立場を理解しようとする姿勢が大切です。

■ 和解は、お互いが一歩ずつ歩み寄ること

私が大切にしているのは、「相手の話を聴くこと」と「解決に向けた可能性を探ること」です。

和解は、必ずしもどちらか一方が全面的に譲ることではありません。

双方が自分の主張を伝えたうえで、現実的な解決方法を考え、少しずつ歩み寄ることが大切です。

もちろん、すべての紛争が和解によって解決するわけではありません。

それでも、話し合いを通じてお互いの考えを理解し、解決の糸口が見つかることには、大きな意味があると感じています。

■ 社会保険労務士の仕事にも通じています

私は社会保険労務士として、日頃から企業の労務管理や労使トラブルなど、さまざまなご相談をお受けしています。

会社には会社の事情があり、従業員には従業員の思いがあります。

労務トラブルでも、お互いの話を十分に聴かないまま対応してしまうと、問題がさらに大きくなってしまうことがあります。

大切なのは、問題が発生したときに、相手の話をよく聴き、事実関係を整理し、法律やルールを踏まえながら解決方法を考えることです。

「相手の立場を理解する」「話し合いを大切にする」「できることから解決に向けて行動する」

これは、司法委員としての役割にも、社会保険労務士としての仕事にも共通していることだと感じています。

■ トラブルを未然に防ぐことも大切

紛争が起きてから解決することも大切ですが、できればトラブルになる前に防ぎたいものです。

日頃から挨拶を交わすこと。

相手の話に耳を傾けること。

感謝の気持ちを言葉にすること。

そして、小さな問題をそのままにしないこと。

こうした日々の積み重ねが、信頼関係を築き、トラブルの予防につながるのではないでしょうか。

私が日頃から大切にしている言葉があります。

「褒める・認める・感謝する」

職場でも、家庭でも、地域社会でも、お互いを尊重する気持ちを忘れずにいたいものです。

■ 最後に

司法委員という役割を通じて、改めて人と人との話し合いの大切さを感じています。

一人ひとりの考え方や立場は違っても、相手を理解しようとする姿勢があれば、解決への道が開けることもあります。

これからも司法委員として、公正・中立な立場を大切にしながら、与えられた役割を誠実に務めていきたいと思います。

そして、社会保険労務士としても、企業と従業員の双方が安心して働ける職場づくりをお手伝いしてまいります。

今日も笑顔で、挨拶から始めましょう！

椎名社会保険労務士事務所

企業で労働災害が発生すると、事故の内容や状況によっては、労働基準監督署による調査が行われることがあります。

当事務所では、労働基準監督署による労災事故調査への立会いや、企業側の対応についての相談・支援を行っています。

労働災害は、どれだけ安全対策を講じていても、思いがけない場面で発生することがあります。

大切なのは、事故が発生した後に会社としてどのように対応するかということです。

■ 労働基準監督署による労災事故調査とは

労働基準監督署では、労働災害が発生した場合、必要に応じて事故の発生原因や安全衛生管理体制などについて調査を行います。

調査では、例えば次のような事項が確認されます。

事故はいつ、どこで、どのように発生したのか

事故発生当日の作業内容や作業手順

作業現場の安全対策は十分だったのか

従業員への安全教育は実施されていたのか

作業指示や管理監督体制に問題はなかったのか

同様の事故を防止するための対策は講じられているのか

事故の状況によっては、現場確認や関係者への聞き取り、関係書類の確認などが行われます。

■ 調査への立会いで大切にしていること

労働基準監督署の調査と聞くと、経営者や担当者の方は不安を感じることもあると思います。

「どのようなことを聞かれるのだろうか」

「会社の安全管理に問題があったのだろうか」

「今後、どのような対応が必要になるのだろうか」

こうした不安を抱えることは決して珍しくありません。

当事務所では、調査に向けた事実関係や関係書類の整理、当日の立会い、調査後の改善対応などを支援しています。

その際に大切にしていることは、事実を正確に伝えること、分からないことは確認すること、そして改善すべき点には誠実に対応することです。

調査を乗り切ることだけを目的にするのではなく、会社の安全管理体制を見直す機会として捉えることが重要だと考えています。

■ 労災事故は発生後の対応が重要

労働災害が発生した際には、まず負傷した従業員の救護と安全確保を最優先にしなければなりません。

そのうえで、事故発生時の状況を確認し、必要な報告や手続きを適切に進めていきます。

特に重要なのが、事故発生までの経緯を時系列で整理することです。

例えば、出勤から朝礼、作業開始、作業指示、事故発生までの流れを確認することで、事故の背景にあった問題点が見えてくることがあります。

また、事故の原因を従業員個人の不注意だけで片付けてしまうのではなく、作業方法や設備、教育、管理体制など、組織として改善できることがないかを検討する必要があります。

■ 同じ事故を二度と繰り返さないために

労働災害が発生したとき、最も大切なのは再発防止です。

「気をつけて作業する」

「今後は十分注意する」

これだけでは、具体的な再発防止対策として十分とはいえません。

危険箇所の改善、作業手順の見直し、安全教育の実施、管理責任者による確認など、実行できる対策を一つずつ積み重ねることが必要です。

そして、対策を決めるだけでなく、実際に現場で実行されているかを確認することも重要です。

小さな気づき、小さな改善の積み重ねが、大きな事故を防ぐことにつながります。

■ 安全で安心して働ける職場づくりを

労働災害は、負傷した従業員だけでなく、そのご家族や一緒に働く仲間、そして会社全体にも大きな影響を与えます。

だからこそ、事故が起きてから対応するだけでなく、日頃から安全について声を掛け合える職場づくりが大切です。

「危ないと思ったら声を掛ける」

「気づいたことは遠慮せずに伝える」

「改善できることから始める」

こうした日々の行動が、安全な職場をつくっていくのだと思います。

当事務所では、労働基準監督署による調査への立会い対応をはじめ、労災事故発生後の労務管理、再発防止対策、安全衛生管理体制の見直しなどについて、企業の皆さまを支援しています。

労働災害を繰り返さないこと。そして、従業員が安心して働ける職場をつくること。

これからも企業と従業員の双方に寄り添いながら、現場に即した支援を続けてまいります。

本日も「挨拶」「笑顔」「感謝」を大切に、元気に頑張りましょう！

椎名社会保険労務士事務所

皆さんは、何かに挑戦して「なかなかうまくいかないな」「自分には向いていないのかな」と感じたことはありませんか。

仕事でも、勉強でも、スポーツでも、最初から何でも上手にできる人は、そう多くありません。

大切なのは、「できないからやめる」のではなく、「できるようになるまで続けてみる」ことだと思います。

■ 最初からできる人はいない

新入社員の頃を思い出してみてください。

電話応対、お客様への挨拶、報告・連絡・相談、資料の作成など、最初は戸惑うことばかりだったのではないでしょうか。

しかし、毎日少しずつ経験を重ねることで、いつの間にか自然にできるようになっていた。

そんな経験はありませんか。

最初は緊張していた電話応対も、何度も繰り返すうちに落ち着いて対応できるようになります。

人前で話すことが苦手だった人も、経験を積むことで、自分の言葉で伝えられるようになります。

昨日できなかったことが、今日少しできるようになる。

この小さな成長こそが、大きな自信につながるのです。

■ 続けることが自信を育てる

私が大切にしている言葉の一つに、

「小さな気づき・小さな改善」

があります。

何かを始めたからといって、すぐに結果が出るとは限りません。

努力しても思うように成果が出ず、落ち込むこともあるでしょう。

しかし、そこで諦めてしまえば、成長の機会も失ってしまいます。

昨日より少しだけ工夫してみる。

失敗したら、次は違う方法を試してみる。

うまくいったことは、もう一度やってみる。

こうした小さな積み重ねが、やがて大きな力になります。

「継続は力なり」

昔からある言葉ですが、仕事にも人生にも通じる大切な考え方だと思います。

■ 人を育てるときにも大切なこと

これは、会社の人材育成にも当てはまります。

部下や後輩が仕事を覚えられないとき、つい「何度言ったら分かるんだ」「どうしてできないんだ」と言いたくなることがあるかもしれません。

しかし、誰でも最初は初心者です。

大切なのは、できないことを責めるのではなく、できるようになるまで支援することです。

例えば、

昨日より少し上達したことを褒める。

小さな成長を見つけて認める。

挑戦した姿勢を評価する。

努力してくれたことに感謝する。

こうした関わり方が、社員のやる気と自信を育てます。

私が日頃から大切にしている、

「褒める・認める・感謝する」

という姿勢です。

社員が「自分も頑張ればできるようになる」と思える職場は、人が育ち、働きがいのある職場になっていくのではないでしょうか。

■ 昨日の自分と比べてみよう

私たちは、つい他人と自分を比べてしまいます。

「あの人は仕事が早い」

「あの人は説明が上手だ」

「あの人のようにはできない」

しかし、人にはそれぞれ得意なこと、苦手なことがあり、成長するスピードも違います。

大切なのは、他人と比べることではなく、昨日の自分と比べることです。

昨日より少し笑顔で挨拶ができた。

昨日より少し早く仕事を終えられた。

昨日より少し相手の話を聞けた。

それだけでも立派な成長です。

小さな「できた！」を積み重ねていくことで、少しずつ自信が生まれてきます。

■ 今日も一歩前へ！

「続けていれば、いつかできるようになる」

もちろん、ただ同じことを繰り返すだけでは、うまくいかないこともあります。

そんなときは、やり方を変えたり、誰かに教えてもらったり、少し休んでみたりすることも大切です。

大事なのは、すぐに結果が出なくても、自分の可能性を諦めないこと。

できないことは、これからできるようになる可能性があること。

そう考えると、毎日の仕事も少し楽しくなりませんか。

今日も、小さなことから始めてみましょう。

昨日より一歩前へ。

焦らず、慌てず、諦めず。

そして、自分自身の成長だけでなく、周りの人の小さな成長にも気づき、褒め合える一日にしたいですね。

「やれることから始める。そして、続けてみる。」

その積み重ねが、きっと明日の自分をつくってくれます。

今日も笑顔で、元気に頑張りましょう！

椎名社会保険労務士事務所

当事務所では、社員一人ひとりの成長を大切にした職場づくり、人材育成、管理職研修、労務管理に関するご相談を承っております。

「人が育つ職場」「社員が安心して挑戦できる職場」を一緒につくっていきましょう。

皆さんは、家族との時間を大切にしていますか。

私たちは毎日、仕事に追われながら生活しています。会社のため、お客様のため、そして家族のために、一生懸命働いている方も多いと思います。

仕事は生活を支える大切なものです。しかし、仕事に一生懸命になるあまり、家族との時間や会話が少なくなってしまうことはないでしょうか。

仕事を頑張ることと、家族を大切にすること。この二つは決して対立するものではありません。

家族の笑顔や温かい言葉が、明日も頑張ろうという気持ちにつながります。

また、家庭で安心して過ごせることは、仕事への意欲や集中力にも良い影響を与えると思います。

企業にとっても、従業員が家族との時間を大切にできる職場環境を整えることは重要です。

年次有給休暇を取得しやすい職場、育児や介護と仕事を両立できる職場、困ったときにお互いに助け合える職場。

そのような職場づくりが、従業員の安心感を生み、働く意欲や定着率の向上にもつながっていきます。

私は日頃から、職場では**「褒める・認める・感謝する」**ことが大切だとお伝えしています。

これは家庭でも同じではないでしょうか。

「ありがとう」

「お疲れさま」

「いつも助かっているよ」

そんな何気ない一言が、家族の心を温かくしてくれます。

そして、家庭でも職場でも、笑顔で挨拶することから良い人間関係が始まります。

経営者の皆さんには、ぜひ従業員の仕事だけでなく、その先にある家族や生活にも目を向けていただきたいと思います。

従業員を大切にすることは、その家族を大切にすることにもつながります。

家族を大切にできる会社は、従業員からも大切にされる会社になる。

私はそのように考えています。

仕事も大切、家族も大切。

どちらかを犠牲にするのではなく、どちらも大切にできる毎日を過ごしたいものです。

今日も家族への感謝を忘れず、笑顔で一日をスタートしましょう。

「一日の始まりは挨拶から」

今日も一日、よろしくお願いいたします。

椎名社会保険労務士事務所

企業の労務相談の中で、近年特に重要になっているのが従業員のメンタルヘルス対策です。

「最近、遅刻や欠勤が増えてきた」
「以前より元気がない」
「仕事上のミスが増えている」
「周囲との会話が少なくなった」

こうした小さな変化が、心の不調のサインである場合があります。

大切なのは「不調になる前」の取り組み

メンタルヘルス対策というと、休職者が出てから対応するものと思われがちですが、本当に大切なのは不調を未然に防ぐことです。

厚生労働省の指針では、職場のメンタルヘルス対策として、①労働者自身による「セルフケア」、②管理監督者による「ラインによるケア」、③産業医などによる「事業場内産業保健スタッフ等によるケア」、④外部の専門家などを活用する「事業場外資源によるケア」という「4つのケア」が示されています。

特に中小企業では、難しい制度を最初から作ろうとする必要はありません。

まずは、

「最近どうですか？」
「困っていることはありませんか？」
「何かあったら相談してくださいね」

と声を掛けられる職場をつくることから始めてみてはいかがでしょうか。

管理職の「気づく力」が重要です

毎日一緒に働いている上司だからこそ、従業員のちょっとした変化に気づくことがあります。

ただし、上司だけで問題を抱え込んではいけません。

会社として相談窓口を決め、必要に応じて産業医、医療機関、外部専門家などにつなぐ仕組みを作っておくことが大切です。厚生労働省も、相談体制の整備や教育研修、外部資源との連携などを含め、継続的・計画的に取り組むことを示しています。

「相談しても大丈夫」という職場へ

メンタルヘルス対策で大切なのは、従業員が一人で悩みを抱え込まないことです。

そのためには日頃から、笑顔で挨拶をする、相手の話を聴く、褒める・認める・感謝するといった職場づくりも大切だと考えています。

大きな制度を作る前に、まずはできることから始める。

「おはようございます」
「ありがとう」
「大丈夫ですか？」

そんな一言が、働きやすい職場づくりの第一歩になります。

椎名社会保険労務士事務所では、メンタルヘルス対策、相談窓口の整備、管理職研修、休職・復職制度の整備など、企業の実情に合わせた職場づくりをサポートしています。

従業員を守ることは、会社を守ることにつながります。
できることから、一つずつ取り組んでいきましょう。