職場において、上司や先輩が後輩や部下に与える影響は計り知れません。この研修では、「子は親の鏡」という言葉を通じて、リーダーたちがどのようにして職場文化を形成し、育てていくかを探ります。

研修の目的
この研修の主な目的は、上司や管理職が自分の行動が部下にどのように影響を与えるかを理解し、肯定的な職場環境を構築するためのスキルを向上させることです。

研修内容
自己反省の重要性
管理職自身が自分の行動を振り返ることから始めます。自己の行動が部下や周囲にどのような影響を与えているかを考察し、改善点を見つけます。

行動の模範示す重要性
良い習慣や行動を身につけ、これを部下に示すことで、職場全体の行動標準を引き上げます。模範を示すことが如何に重要かを学びます。

コミュニケーションスキルの強化
効果的なコミュニケーション技術を習得し、部下との関係を強化する方法を学びます。特に、肯定的なフィードバックの与え方に焦点を当てます。

継続的な教育の推進
学び続ける文化を職場に根付かせ、継続的な成長と発展を促進します。

研修の効果
この研修を受けることで、管理職は自身の行動が部下に与える影響をより深く理解し、職場での肯定的な変化を推進するリーダーとしての自覚を新たにします。結果として、職場全体がより協力的で、生産的な環境へと変わることが期待されます。