こんにちは。椎名社会保険労務士事務所です。

企業にとって、従業員の「年金」に関する不安や疑問に対応することは、職場の安心感や信頼関係の構築に大きく貢献します。年金制度は非常に複雑でありながら、従業員一人ひとりの将来設計に深く関わる重要な制度です。今回は、企業が年金相談に積極的に関わる意義と、私たち社労士がどのようにサポートできるかをご紹介します。

年金に関するよくある従業員の疑問とは？
企業内でよく寄せられる年金に関する相談は、以下のようなものです。

「定年後にもらえる年金額はどれくらい？」

「繰上げ・繰下げ受給ってどんなメリット・デメリットがあるの？」

「在職中に働きながら年金を受け取ると減額されるって本当？」

「配偶者の扶養に入っていると、将来の年金に影響はあるの？」

こうした質問に、企業の人事部や総務担当者が即答するのは困難なケースが多く、外部の専門家による対応が求められます。

年金相談を導入する企業のメリット
企業が社労士と連携して年金相談を実施することにより、以下のようなメリットがあります。

従業員の不安解消：将来への不安が軽減され、安心して仕事に集中できる環境づくりが可能になります。

退職準備をスムーズに：定年や再雇用を控えた従業員のライフプラン設計に役立ち、円満な退職や再雇用の支援につながります。

企業イメージの向上：福利厚生の一環として年金相談を取り入れることで、従業員からの信頼や企業の社会的信用も高まります。

椎名社会保険労務士事務所の年金相談サポート
当事務所では、以下のような形で企業の年金相談をサポートしています。

企業訪問による個別年金相談会の実施

定年退職予定者向けの年金セミナー開催

在職老齢年金・障害年金・遺族年金などの専門的な制度説明

オンライン相談・資料提供にも対応

年金制度は年々改正が続いており、最新情報を押さえたうえでの対応が不可欠です。私たちは、社労士としての専門知識を活かし、企業と従業員の橋渡し役となることを目指しています。

まとめ
従業員の「将来の安心」を支える年金相談は、企業にとっても重要な取り組みのひとつです。椎名社会保険労務士事務所では、年金に関するあらゆる相談に対応し、企業の信頼と職場の安定に貢献します。

年金相談を通じて、企業と従業員がともに未来を描ける関係を築いていきましょう。ご興味のある企業様は、ぜひお気軽にお問い合わせください。

～実務に直結する知識をお届けします～

椎名社会保険労務士事務所では、地域企業の皆さまの健全な労務管理と経営支援を目的として、各地の商工会にて定期的にセミナーを開催しております。

労働法や社会保険制度は、法改正が頻繁に行われ、正しい情報の把握と対応が求められる分野です。私たちは、日頃から企業の現場で寄せられるご相談や課題をもとに、「今まさに必要とされているテーマ」を厳選し、実務に即したセミナーを実施しています。

【最近のセミナーテーマ例】
「近年の改正・労働基準法の実務対応」

「人手不足時代の働き方改革と助成金活用」

「トラブルにならないための就業規則見直しのポイント」

「社会保険適用拡大と企業の対応策」

セミナーでは、法律の解説にとどまらず、「何をどうすればいいか」という具体的な対応策や、書式の活用例、他社事例などもご紹介しています。初めての方にも分かりやすく、実践的な内容を心がけています。

【参加者の声】
「難しい法改正の内容がよく理解できた」
「就業規則の改定に踏み切るきっかけになった」
「すぐに社内で活かせる話だった」
など、毎回多くのご好評をいただいております。

地元企業の発展こそが地域の活性化につながると考え、これからも商工会と連携しながら、企業の皆さまの支援を続けてまいります。

ご関心のある企業様は、所属の商工会または当事務所まで、お気軽にお問い合わせください。

2015年に発覚した電通事件は、長時間労働の過酷さと企業責任の在り方を社会に深く問いかけました。一人の若手社員が命を絶ったこの痛ましい出来事は、働く環境の見直し、特に過労死防止対策の強化を求めるきっかけとなりました。

私たち椎名社会保険労務士事務所は、この事件を風化させることなく、企業が学びを活かす必要性を改めて訴えます。

■ 電通事件から得られた３つの教訓
1. 長時間労働の常態化は命を削る
長時間労働が美徳とされてきた風潮は、働く人の心身を確実に蝕みます。労働時間の適切な管理こそが、企業の根幹を守る第一歩です。

2. 上司の言動が部下に与える影響は想像以上
「自己責任」「まだ頑張れる」といった言葉が部下を追い詰めることもあります。指導ではなく“支援”の姿勢が必要です。

3. メンタルヘルス対策は経営課題
単なる“産業医面談”だけでは不十分です。定期的なストレスチェック、気軽に相談できる社内体制の構築が求められます。

■ 企業が実施すべき具体策
36協定の遵守と内容の見直し
実態に合わない上限時間の設定は逆効果です。社員と率直な話し合いを行い、実効性のある協定に見直しましょう。

労働時間の「見える化」
タイムカードや勤怠システムの活用により、勤務実態を正確に把握しましょう。

管理職向けの研修強化
パワハラ防止やメンタルヘルス対応など、人を育て、守る立場としての自覚を促す教育が必要です。

相談窓口の整備と周知
社内外問わず、相談できる体制を明示することで、早期発見・対応が可能になります。

■ 「働く喜び」を感じられる職場づくりへ
企業は利益の追求だけでなく、社員の人生を預かる存在でもあります。電通事件を教訓に、**「人を大切にする経営」**を実践することが、結果的に企業の持続的成長につながります。

私たち椎名社会保険労務士事務所は、労務管理の専門家として、企業の職場環境改善・制度整備を全力でサポートいたします。

どうぞお気軽にご相談ください。
働くすべての人が、安心して未来を描ける職場づくりのために。

【椎名社会保険労務士事務所】

～パート・アルバイト従業員の就労調整を防ぐには～

昨今、人材確保がますます難しくなる中、「年収の壁」という言葉が再び注目を集めています。これは、主にパートタイム・アルバイトで働く方々が、一定の年収を超えると社会保険料の負担や税金の支払いが増えるため、就業時間を意図的に抑える現象を指します。

年収の壁とは？
一般的に「壁」とされる主な年収ラインは以下のとおりです：

年収103万円の壁：配偶者控除の対象になるかどうかの基準

年収106万円の壁：社会保険の加入義務が発生するライン（一定の条件あり）

年収130万円の壁：被扶養者として健康保険に加入できるかどうかの基準

年収150万円の壁：配偶者特別控除の満額が受けられるライン

多くの方が、これらの壁を超えないように労働時間を調整してしまうため、企業側としては「働きたい人がいてもフルで働いてもらえない」という課題が生じます。

企業にとってのリスク
人手不足の深刻化

繁忙期に対応できない体制

能力の高い人材の活用機会の損失

特に中小企業では、ひとりひとりの労働力が貴重であるため、年収の壁による就業調整は大きな痛手となり得ます。

対応策とアドバイス
労働者への情報提供
　「年収の壁」について正確な知識を共有することで、誤解や不安を和らげます。例えば、社会保険に加入することで将来の年金受給額が増える等、メリットも多くあります。

社会保険適用拡大に向けた体制づくり
　106万円の壁を越える労働者がいる場合、企業としても社会保険適用拡大の準備が必要です。制度設計を柔軟に見直すことが求められます。

就業形態の多様化
　シフトの柔軟化や短時間正社員制度の導入など、個人の働き方に応じた雇用制度の整備が有効です。

助成金の活用
　社会保険加入促進を後押しする助成金制度もあります。ぜひ当事務所にご相談ください。

まとめ
「年収の壁」は労働者側の事情だけでなく、企業の労務戦略にも大きな影響を与えます。正しい知識と柔軟な対応をもって、人材を最大限に活かす体制づくりが重要です。椎名社会保険労務士事務所では、年収の壁に対応した就業規則の見直し等のご相談も承っております。お気軽にご相談ください。

こんにちは、椎名社会保険労務士事務所です。

企業経営において、従業員とのトラブルは避けて通れないテーマの一つです。未払い残業代、パワハラ・セクハラ、退職時のトラブル、解雇に関する問題など、その種類は多岐にわたります。これらの問題は、発生してからでは企業の信頼や生産性に大きな影響を与えるため、日頃からの「予防」と「体制整備」が重要です。

1. 就業規則・労使協定の整備と周知
従業員とのトラブルを防ぐ第一歩は、明確なルール作りです。就業規則や36協定などをきちんと整備し、全従業員に周知することで、「知らなかった」「聞いていない」といった誤解を防ぐことができます。変更があった場合も、速やかに説明の場を設けることが大切です。

2. 雇用契約書の明文化と署名保管
入社時には、業務内容、賃金、就業時間、休日などの基本的な労働条件を書面で提示し、双方が納得の上で署名することがトラブル予防につながります。曖昧な合意は後々、紛争の火種になりかねません。

3. コミュニケーションの強化
日頃の声かけや面談を通じて、従業員との信頼関係を築いておくことも重要です。小さな不満や違和感の段階で話を聞き、誠実に対応することで、大きな問題に発展するのを防ぐことができます。

4. パワハラ・セクハラ対策の徹底
職場のハラスメントは、企業にとって大きなリスクです。相談窓口の設置や、定期的なハラスメント防止研修の実施により、社内での意識向上を図る必要があります。

5. 問題が発生した際の早期対応と記録管理
万が一トラブルが発生した際は、感情的な対応を避け、事実関係を客観的に把握することが重要です。ヒアリング内容や対応履歴は必ず記録として残しておき、社労士や弁護士などの専門家にも早期に相談しましょう。

従業員との信頼関係は、企業の力になります。

トラブルを「起こさせない」体制を整えることは、安心して働ける職場づくりの基盤です。椎名社会保険労務士事務所では、就業規則の見直しや労務相談、ハラスメント研修など、企業のトラブル対策を多方面からサポートしております。お困りのことがあれば、ぜひお気軽にご相談ください。

～継続は信頼と成果を生む～

企業の成長において、従業員一人ひとりのスキルと意識の向上は欠かせません。そのために重要なのが「従業員研修会」です。しかし、単発の研修で終わってしまっていませんか？
今回は、椎名社会保険労務士事務所より、定期的な従業員研修会の必要性についてお伝えします。

■ なぜ“定期的”に研修を行う必要があるのか？
企業を取り巻く環境は日々変化しています。法改正、労務管理、ハラスメント対策、DX（デジタルトランスフォーメーション）など、従業員が知っておくべき内容は年々増加しています。

以下の理由からも、定期的な研修が重要となります：

知識のアップデートができる

意識の継続的な向上につながる

法令違反のリスクを未然に防げる

社内コミュニケーションの活性化にもつながる

■ 研修内容の一例
定期的に実施したい研修内容として、以下のようなものが挙げられます：

労働基準法などの法令知識

ハラスメント防止（パワハラ・セクハラ等）

報連相（報告・連絡・相談）の習慣化

接遇マナーや言葉遣いの見直し

メンタルヘルスや健康管理の基本

社内ルール・就業規則の再確認

これらを年に1回、あるいは半年に1回のペースで行うことで、従業員の理解が深まり、組織としての一体感も生まれます。

■ 実施のポイント
短時間でも定期開催が効果的
　忙しい時期でも30分〜1時間の短時間研修で継続することが大切です。

双方向のコミュニケーションを重視
　座学だけでなく、ディスカッションやロールプレイを取り入れると効果的です。

経営者・管理職の参加が鍵
　トップが学びの姿勢を見せることで、従業員の意識も変わります。

■ まとめ
従業員研修は一度きりで終わらせず、“定期的”に行うことで真の効果を発揮します。
企業としての姿勢を示す場でもあり、法令遵守、風通しの良い職場づくり、社員の成長すべてに寄与します。

椎名社会保険労務士事務所では、企業のニーズに合わせた研修内容のご提案も行っております。お気軽にご相談ください。

従業員とともに学び続ける企業は、信頼され、選ばれる企業へと成長します。
研修を“特別なイベント”ではなく、“企業文化の一部”にしていきましょう。

こんにちは。椎名社会保険労務士事務所です。

私たちは、地域の企業の皆さまの健全な発展をサポートするため、地元商工会で相談員としての活動も行っています。人事・労務に関するお悩みはもちろん、就業規則の見直しや助成金の活用、労働時間管理、雇用トラブルへの対応まで、幅広くご相談をお受けしています。

商工会相談員としての役割とは？
商工会における相談員活動は、主に地元の中小企業・個人事業主の皆さまを対象に、日々の労務管理に関する疑問や不安を解消するお手伝いをするものです。具体的には、

労働基準法や社会保険制度の解説

雇用契約書の作成アドバイス

助成金のご紹介と申請支援

トラブル未然防止のための就業規則整備

働き方改革への対応アドバイス

など、実務に直結する情報と提案をお届けしています。

よくあるご相談例
商工会でよくいただくご相談には、以下のようなものがあります。

「パート社員にも社会保険は必要ですか？」

「従業員から突然退職を申し出られたが、どう対応すれば？」

「36協定の提出期限を過ぎてしまった」

「助成金を使って人材育成をしたい」

「残業時間が多く、改善方法を知りたい」

このような悩みをお持ちの企業様に、個別に丁寧なアドバイスを差し上げています。

地域密着で信頼されるサポートを
商工会の相談事業は、地域に根ざした支援活動です。私たち椎名社会保険労務士事務所は、「身近な相談相手」として企業の皆さまに寄り添うことを大切にしています。

「誰に相談してよいかわからない」「ちょっと聞いてみたい」ということがあれば、ぜひお気軽に商工会にご相談ください。もちろん、弊所への直接のお問い合わせも歓迎です。

地域と企業をつなぐ労務の専門家として、これからも皆さまのお力になります。

労務に関するお困りごとは、椎名社会保険労務士事務所までお気軽にご相談ください。

日々の業務の中で、思い通りにいかなかったことを「悔やむ」、判断に迷い「悩む」、そして将来への「心配」を抱く――これは誰しもが経験することです。しかし、企業において重要なのは、その気持ちを長く引きずらず、前向きに立ち上がれる職場環境を整えることです。

■ 悔やむな ― 失敗を成長の糧に
「もっとこうしておけばよかった…」という後悔は、学びの第一歩でもあります。しかし、いつまでも悔やんでいては前進できません。企業としては、失敗に対して責任を追及するのではなく、そこから何を学び、どう改善するかに目を向ける風土づくりが求められます。

例えば、定期的な振り返りの時間を設け、失敗を共有して次に活かす「リフレクション会議」などを実施するのも有効です。

■ 悩むな ― 一人で抱え込まない環境を
悩みは、人間関係や業務の進め方、キャリアの将来など多岐にわたります。社員が悩みを一人で抱え込み、業務に支障をきたす前に、相談しやすい社内体制が必要です。

人事担当者や上司だけでなく、外部の相談窓口を設置する企業も増えています。第三者が入ることで、安心して悩みを打ち明けられるケースも多くあります。

■ 心配するな ― 不安を和らげる情報共有
先行きの見えない時代、将来への不安を完全に無くすことはできません。しかし、企業としては「今、何がどうなっているのか」を透明性をもって社員に伝えることで、不安を和らげることができます。

経営方針の共有、事業計画の説明、労働環境や福利厚生の整備など、社員が将来に希望を持てる情報発信を意識しましょう。

心が軽くなる職場をつくる
「悔やむな、悩むな、心配するな」とは、気持ちを抑え込めということではありません。社員一人ひとりが前向きに働けるよう、企業がその“支え”となることが大切なのです。

椎名社会保険労務士事務所では、メンタルヘルス対策や職場環境の改善、ハラスメント防止など、企業と社員の“心の安全”を守るためのサポートを行っております。お気軽にご相談ください。

～身近な窓口で安心を届けるお手伝い～

こんにちは。椎名社会保険労務士事務所です。

先日、某金融機関様のご依頼を受け、店舗内で開催された「年金相談会」の相談員を務めさせていただきました。普段は年金事務所や企業でのご相談が多いのですが、金融機関という生活に密着した場所での年金相談は、より多くの方々にとって「身近で安心できる相談窓口」として好評でした。

◆ こんなご相談がありました
相談にお越しくださった方の多くは、60歳を超えた方や、退職後の生活設計を見直している方々でした。よくあるご質問には以下のような内容があります。

「いつから年金を受け取れますか？」

「繰上げ受給と繰下げ受給、どちらが有利ですか？」

「在職中でも年金をもらえますか？」

「配偶者の年金にはどんな制度がありますか？」

こうした質問に対して、丁寧に制度の概要を説明し、個別事情に即したアドバイスを行いました。多くの方が「思っていたよりも複雑だった」「相談できてよかった」と安心されたご様子で、社会保険労務士として大きなやりがいを感じる時間となりました。

◆ 金融機関との連携の意義
今回のような金融機関での年金相談は、金融商品と年金制度のつながりを意識したライフプランの提案にもつながります。退職金の運用や生活資金の設計に年金知識は欠かせません。お客様にとっても、銀行の窓口でそのまま年金について相談できるという安心感は大きく、金融機関様からも高く評価いただきました。

◆ 年金相談のプロとして
私たち椎名社会保険労務士事務所は、年金の専門家として、企業や金融機関、地域の皆様にとって頼れる存在でありたいと考えています。年金は一人ひとり内容が異なるため、正確な制度理解と丁寧な対応が必要です。

金融機関様、企業様での年金相談やセミナー開催のご希望がありましたら、ぜひ当事務所までご相談ください。信頼と実績をもとに、分かりやすく、親身に対応いたします。

椎名社会保険労務士事務所
企業と人をつなぐ、信頼のパートナーとして
年金・労務のことならお気軽にお問い合わせください。

椎名社会保険労務士事務所から企業の皆さまへ

「辛（つら）い」という漢字に、ほんのひとつ「一」を足すと、「幸（しあわせ）」という字になる――この言葉には、多くの社員が日々直面する苦しみや壁をどう乗り越えていくか、そのヒントが隠されています。

社会に出てからの人生は、決して順風満帆ではありません。仕事でのミス、対人関係の悩み、将来への不安。社員一人ひとりが、目に見えない「辛さ」を抱えながら働いています。

しかし、企業としてその「辛さ」に寄り添い、「もうひと踏ん張り」を支援できる環境が整っていれば、社員はきっと「幸せ」に近づいていくことができます。

たとえば――

失敗を叱るのではなく、成長の糧と認める「声かけ」

誰かが悩んでいたら、静かに耳を傾ける「時間」

家庭や健康の不安に、制度として応える「仕組み」

こうした企業の姿勢が、社員の「一」を支える力となります。

また、企業にとっても、社員が乗り越えた経験は財産です。苦難を乗り越えた先に生まれるのは、強い自信と感謝、そして周囲を思いやる力。こうした人材が、会社を未来へと導く原動力となります。

社員が「辛い」を「幸せ」に変える過程を支える企業こそ、持続可能で魅力ある職場づくりを実現できるのです。

椎名社会保険労務士事務所では、そんな企業のサポートを行っています。労務相談からメンタルヘルス対策、社内制度の整備、研修の実施まで、社員の“これから”を共に支えていく仕組みづくりをお手伝いします。

人生は、これから。
社員の未来のために、企業としてどんな「一」を足せるのか、一緒に考えていきましょう。