今回は、企業経営において非常に重要なテーマである「労働時間管理」についてお話しします。

労働時間の管理がなぜ重要なのか？
労働時間は、労働基準法で厳しく規定されており、違反すると企業には大きなリスクが伴います。
過重労働による健康被害や労災申請、未払残業代をめぐるトラブルなど、労働時間管理が不十分なことで発生する問題は少なくありません。

一方で、適正な労働時間管理は社員の健康を守るだけでなく、生産性の向上や従業員満足度の改善にもつながります。

よくある課題とその対策
1. サービス残業の放置
→ タイムカードや勤怠システムでの正確な記録と、管理職のマネジメント意識の向上が不可欠です。

2. 長時間労働の常態化
→ 36協定の見直しや業務フローの改善、繁忙期と閑散期の人員調整で対応を。

3. 休憩時間の未取得
→ 休憩の取得状況を把握し、実際に休めているかの確認が必要です。

4. テレワーク下での管理の難しさ
→ PCログや業務報告書などを活用し、実働時間の見える化を行いましょう。

社内ルールの整備も重要
労働時間に関するルールを就業規則に明記することは基本中の基本です。
さらに、フレックスタイム制や変形労働時間制などの導入を検討している場合は、制度の内容を社員に正しく説明し、誤解を防ぐことが大切です。

社会保険労務士としてできるサポート
当事務所では、企業の実情に応じた労働時間管理の見直しや、36協定の作成・届出支援、就業規則の改定などを通じて、労務トラブルの予防と健全な職場づくりをサポートしております。

労働時間管理の適正化は、企業の成長と従業員の健康を守る第一歩です。
ご不明点やお困りごとがありましたら、椎名社会保険労務士事務所までお気軽にご相談ください。