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まずは“断らずに聞く”。椎名社会保険労務士事務所が大切にしている姿勢

おはようございます。
椎名社会保険労務士事務所です。

日々、多くの企業さまから人事労務だけでなく、経営全般にわたるさまざまなご相談をいただいています。私たちが大切にしているのは、どんなご相談でも“まず断らずにお話を伺う”という姿勢です。

◆ まずはしっかり「聞く」ことから始まる問題解決

業界やテーマを問わず、「こんなこと相談していいのだろうか?」と迷われる経営者さまは少なくありません。
しかし、実際にお話を伺ってみると、人事労務に限らず、経営の根本に関わる課題が隠れていることも多くあります。

当事務所では、これまで扱ったことのない分野であっても、まずは一度お話を丁寧に伺います。そこに企業改善のヒントが眠っていることは珍しくありません。

◆ 調査・分析のうえ、必要に応じて専門家と連携

お預かりしたご相談は、一度持ち帰ってしっかり調査し、最適な方向性を検討します。

必要に応じて、

税理士

行政書士

司法書士
など、信頼できる専門家と連携し、企業さまにとって最善の解決策をご提案します。

ワンストップで専門家に繋がれることは、多くの企業さまから「安心できる」と高く評価いただいています。

◆ 人事労務以外のお悩みもご相談ください

「労務の問題なのか、税務の問題なのか分からない」
「誰に相談するべきなのか判断できない」
そんな曖昧なお困りごとも、どうぞ遠慮なくお話しください。

私たちは企業のお悩みに寄り添う “最初の相談窓口” でありたいと考えています。

◆ 企業を支えるのは“相談できる場所”の存在

経営は、ときに孤独です。
何でも話せる場所があるだけで、状況が大きく変わることがあります。

椎名社会保険労務士事務所は、
「話してよかった」
「相談して一歩踏み出せた」
そう感じていただける存在でありたい。

これからも、どんなご相談もまずはしっかり受け止め、企業さまに寄り添うサポートを続けてまいります。

ご相談はいつでもお気軽にどうぞ。
今日も良い一日をお過ごしください。

賃金不払いは企業の信用を大きく揺るがします 椎名社会保険労務士事務所

賃金不払いは、法律上の大きな問題であるだけでなく、職場の信頼関係を一瞬で壊してしまう重大なトラブルです。
「働いたのに払われない」という状況は、従業員にとって精神的な負担となり、モチベーション低下や離職、さらには労働基準監督署への申告につながり、企業は指導・是正勧告・罰則を受ける可能性があります。

賃金不払いが発生しやすいケースとは

賃金不払いは、意図的なものだけでなく、次のような“気付かないうちに発生するケース”も多く見られます。

残業代の未払い(みなし残業の誤った運用・サービス残業)

深夜・休日手当の計算漏れ

タイムカードと実労働時間の不整合

歩合給や出来高給の計算忘れ

退職時の最終給与や未消化年休の清算漏れ

どれも「つい」「うっかり」で済まされるものではありません。
一度問題が明るみに出ると企業全体の管理体制が疑われ、信頼低下につながります。

賃金不払いを防ぐために企業が取り組むべきこと

椎名社会保険労務士事務所では、賃金不払いを未然に防ぐために、次のような改善を強くおすすめしています。

① 労働時間の正確な把握

打刻管理、業務システム、シフト表など、客観的な記録を整備しましょう。

② 賃金規程の見直し

割増賃金・手当・歩合の基準が曖昧だと誤りが発生します。定期的な見直しが重要です。

③ 計算方法のチェック

基本給の扱い、割増単価、控除内容などを再確認し、ミスを防ぎましょう。

④ 管理職への教育・周知

管理職が制度を理解していないと、サービス残業や「暗黙の残業」が起きやすくなります。

賃金不払いは早期対応がカギです

もし賃金に関する疑問や指摘が従業員からあった場合、放置してはいけません。
問い合わせの裏には、従業員が抱えている不安や不信感があります。

「いつから未払いなのか」
「計算方法に誤りがないか」
「制度そのものが適正か」

こうした点を丁寧に見直すことでトラブルは防げます。

椎名社会保険労務士事務所は企業の安心をサポートします

当事務所では、

賃金計算のチェック

賃金規程の見直し

労働時間管理の改善提案

是正勧告への対応サポート

など、企業が安心して労務管理に取り組めるよう全力で支援しています。

賃金不払いは“起きてから対応する”のではなく、
“起きない仕組みを作ること”が最も大切です。

今日も、明るく前向きな職場づくりを一緒に進めていきましょう。

夢があるから頑張れる ― 未来への一歩を支える職場づくり 椎名社会保険労務士事務所

椎名社会保険労務士事務所(千葉県匝瑳市)では、日々多くの企業様から「社員が前向きに働ける職場をつくりたい」というご相談をいただきます。
その答えのひとつが、**“社員一人ひとりが夢や目標を持てる環境づくり”**です。
■ 夢は、人を動かすエネルギーになる
人は、意味のある仕事にこそ力を発揮します。
「なぜこの仕事をするのか」「自分はどこを目指しているのか」——その問いに少しでも答えがあると、日々の業務に張り合いが生まれます。
・家族のために
・自分の成長のために
・将来の独立のために
・会社の次世代を担うために
どんな夢でも構いません。その小さな灯が、社員を前向きに、そして強くしてくれます。
■ 企業ができることは「夢を語れる場づくり」
仕事が忙しい会社ほど、社員が“夢について話す機会”が失われがちです。しかし実は、企業側のちょっとした工夫で、社員の意欲を引き出すことができます。
● 1on1ミーティング
短時間でも、社員が目指すこと・悩んでいることを聞く場をつくるだけで、職場の雰囲気は大きく変わります。
● 成長を認める風土づくり
「昨日よりできることが増えたね」
「あなたの提案で職場が良くなったよ」
そんな言葉ひとつが、社員の夢を支える大きな力になります。
● 自己啓発や資格取得の支援
夢の実現に向けて努力する社員を応援する制度は、会社の成長にも直結します。
■ 夢がある人は離れない。夢を応援する会社も選ばれる
社員が夢を持ち、それを会社が応援してくれていると感じると、定着率は大きく向上します。
「この会社で働き続けたい」
「もっと力になりたい」
そんな気持ちを自然と生み出してくれるからです。
また、求職者にとっても“社員の夢を大切にする会社”は非常に魅力的です。
若手採用にも、ミドル層の採用にも効果があります。
■ 椎名社会保険労務士事務所は、企業様の夢も応援します
人が輝く職場には、必ず夢と笑顔と感謝があります。
当事務所は、企業の労務管理・人材育成・働き方改善を通して、社員の夢と会社の未来をつなぐお手伝いをしています。
・人材育成の仕組みを整えたい
・前向きな職場づくりをしたい
・若手が辞めない会社にしたい
・評価制度やキャリア支援を整えたい
このようなお悩みがあれば、ぜひお気軽にご相談ください。

一人ひとりの夢が、会社の未来を創っていきます。
今日も、夢に向かって一歩前へ。にこにこ笑顔で頑張りましょう。

年次有給休暇の取得促進は、働きやすい職場づくりの第一歩 椎名社会保険労務士事務所

年次有給休暇は、労働基準法で定められた“労働者の権利”です。しかし実際の現場では、「忙しくて休めない」「周りに気を遣う」「制度はあるが取りにくい」など、なかなか取得が進まないケースが見られます。

休むことは悪いことではありません。
むしろ、 心身の健康維持、生産性向上、モチベーションアップにつながる大切な時間 です。

椎名社会保険労務士事務所では、年次有給休暇の取得促進は「働きやすい職場づくりの基本」であると考えています。

1. なぜ有給休暇の取得が重要なのか
● 心身のリフレッシュで仕事の質が上がる

連続した業務は疲労を蓄積させ、ミスやトラブルの原因にもなります。計画的な休暇取得はストレスを軽減し、集中力や判断力の回復につながります。

● 職場の活力が向上する

休暇が取りやすい職場は、社員同士が助け合い、自然とコミュニケーションが増えます。「お互いさま」の風土が生まれ、離職防止にもつながります。

● 法令順守(コンプライアンス)の観点

年5日の取得義務化が始まり、管理不足は企業のリスクです。制度と運用をセットで整えることが重要です。

2. 年次有給休暇の取得促進のためにできること
● ① 取得状況の“見える化”

社員ごとの付与日数・取得日数・残日数を把握し、管理簿を整えることで、誰がいつ休むべきかが分かりやすくなります。

● ② 計画的付与制度の活用

繁忙期・閑散期に合わせて会社が計画的に休暇を割り振る制度です。製造業、サービス業など、多くの企業で有効に活用されています。

● ③ 管理職への意識づけ

休暇取得は、管理職の理解と協力が不可欠です。「休ませるマネジメント」が、今の時代の管理職には求められています。

● ④ 職場風土の改善

「休むと迷惑がかかる」という雰囲気をなくし、チーム全体でフォローし合う仕組みをつくることが大切です。
日頃からの声かけ、感謝の言葉、コミュニケーションが非常に効果的です。

3. 椎名社会保険労務士事務所ができるサポート

当事務所では、以下のような支援を行っています。

有給休暇管理簿の整備

就業規則の見直し(取得促進のためのルール設計)

計画的付与制度の導入支援

管理職研修(休ませるマネジメント)

働きやすい職場づくりのコンサルティング

企業規模を問わず、休みやすい職場になることで社員の定着率が向上し、組織のパフォーマンスが高まります。

まとめ:休むことは「投資」です

年次有給休暇の取得は、社員がリフレッシュし、意欲を持って働き続けるための大切な仕組みです。
企業側が意識的に促進することで、結果として 生産性が上がり、トラブルが減り、職場の雰囲気が良くなる という好循環が生まれます。

椎名社会保険労務士事務所は、地域企業の皆さまとともに、
「働きやすい・辞めない・成長できる職場づくり」 をこれからも全力でサポートしてまいります。

労働時間管理は“会社の安全装置” 椎名社会保険労務士事務所

トラブル防止と生産性向上につながる仕組みづくりを**

労働時間の管理は、企業にとって単なる義務ではありません。
「社員の健康を守ること」「ムリ・ムダをなくすこと」「生産性を高めること」すべてにつながる、経営上の重要な取り組みです。

椎名社会保険労務士事務所では、千葉県匝瑳市を中心に、多くの企業の労働時間管理をサポートしています。実際の現場でよく起きる課題や、改善効果の高い対策をまとめました。

1. 労働時間管理が不十分だと何が起こる?
● トラブルの発生

・残業代未払い
・長時間労働による健康悪化
・36協定違反
・不満や不信感からの離職

ほんの小さな「記録のズレ」が、大きな問題につながるケースは珍しくありません。

● 経営リスクの増大

労働基準監督署からの指導・是正勧告、企業の信用低下など、見過ごせないリスクが生じます。

2. 正確な労働時間管理のポイント
① 出退勤の記録方法の明確化

タイムカード・ICカード・アプリなど、記録方法は多様ですが、
「本人の実態に合っているか」「改ざんの余地がないか」が重要です。

② 休憩・休日の確保

・1日6時間を超えれば45分、8時間を超えれば60分の休憩
・毎週1回または4週4日の休日
基本的ですが、このルールの徹底が働く人の健康を守ります。

③ 36協定の適正な締結と運用

形だけ結ぶのではなく、
「限度時間を超えそうな時の対応ルール」
「特別条項の運用基準」
などの整備が必要です。

④ 勤怠データの定期的なチェック

月末に慌てて確認するのではなく、
週単位・月中段階での早期発見がトラブル防止につながります。

3. 労働時間管理が整うと、職場が変わる
● 残業の抑制とコスト削減

業務のムリ・ムダが見える化され、生産性が上がります。

● 従業員の健康・定着率向上

「働きやすい会社」は必ず人が育ち、離職が減ります。

● 管理職の意識向上

「部下の健康を守る」視点が強まり、職場全体の雰囲気が良くなります。

4. 椎名社会保険労務士事務所のサポート

当事務所では、次のような支援を行っています。

勤怠管理の仕組みづくり

労働時間規程の整備

36協定の作成・更新

長時間労働対策のアドバイス

現場への管理職研修(時間管理・声掛け・職場づくり)

「労働時間管理=会社と社員を守るための仕組み」です。
1日でも早く手をつけることで、働きやすい職場づくりが実現します。

まとめ

労働時間管理は、法律遵守だけではなく、
**社員の健康、会社の生産性、企業の信用を守る“経営の基盤”**です。

椎名社会保険労務士事務所では、地域の企業の皆さまと一緒に、
明るく元気な職場づくりを応援しています。

「うちの勤怠管理は大丈夫かな?」
「36協定の運用を見直したい」

そんな時は、どうぞお気軽にご相談ください。