～椎名社会保険労務士事務所が伝えたい「認め合う職場文化」の大切さ～
働く上で、給与や福利厚生、労働時間などの制度が重要であることは言うまでもありません。しかし、制度だけでは人は動きません。職場で本当に人を動かすのは、「人と人との関係性」、つまり「お互いを認め合う文化」ではないでしょうか。
今回は、椎名社会保険労務士事務所が推進する「相手を認める」ことの意義と、それがもたらす職場への好影響についてご紹介します。
「認める」とは、存在を肯定すること
相手を認めるという行為は、「あなたの存在には価値がある」「あなたの頑張りは見えている」というメッセージを届けることです。特別なスキルがなくても、誰でもすぐに実践できます。
例えば、以下のような声かけはすべて「認める」行動にあたります。
「毎朝一番に出社してくれてありがとう」
「その資料、見やすくて助かったよ」
「いつも気配りしてくれてるの、ちゃんと気づいてるよ」
これらはすべて、小さなようでいて、相手の心を温かくする言葉です。
認める職場は、離職率が下がる
人は「居場所」があると感じることで、安心して働くことができます。逆に、「いてもいなくても同じだ」と感じると、やがてその職場から離れたくなります。
椎名社会保険労務士事務所が関与する企業の中には、「日々のちょっとした“認める”声かけ」を意識するようになってから、社員の離職が大幅に減ったという事例もあります。社員同士が互いの存在を肯定し合うことで、信頼関係が深まり、心理的安全性が高まるのです。
「認める」を文化にするには、上司の姿勢が鍵
「認める文化」を職場に根づかせるためには、管理職・リーダーの行動が重要です。上司が部下に対して、
成果だけでなく、努力のプロセスにも目を向ける
叱るだけでなく、できている点をまず褒める
感謝や敬意を素直に言葉にする
といった姿勢を示すことで、部下も自然とその文化を受け入れていきます。椎名社会保険労務士事務所では、こうしたリーダー育成を支援する研修プログラムも提供しています。
「認める文化」がもたらす好循環
「認める→モチベーションが上がる→行動が変わる→成果が出る→さらに認められる」
このようなポジティブなサイクルが回り出すと、職場全体が明るく、元気になります。「ありがとう」「助かったよ」といった声が日常的に飛び交う職場は、外から見ても魅力的です。結果として、人材の採用や定着にも好影響を与えるでしょう。
椎名社会保険労務士事務所がサポートします
「でも、具体的にどう進めていけば…」という声にお応えし、椎名社会保険労務士事務所では、以下のようなサポートを行っています。
「褒める・認める・感謝する」職場づくりの研修・ワークショップ
管理職・リーダー向けの指導・コーチング
就業規則や評価制度の見直しによる行動評価の導入
制度面と風土面、両面からアプローチすることで、持続可能な職場改革を実現します。
最後に ～ひとことの「認める」が職場を変える～
「今日もありがとう」「がんばってるね」「いつも助かってるよ」
そんなひとことが、働く人の心を支えています。認めることは、相手の人生に光を灯す行為です。そして、その光は、いずれ職場全体を明るく照らしていくのです。
椎名社会保険労務士事務所は、そんな「光のある職場」づくりを、全力で応援します。
