近年、最低賃金の引き上げ、人材確保の難しさ、物価上昇による生活費負担など、企業を取り巻く環境は大きく変化しています。こうした中で、「賃金をどう設定し、どう見直していくか」は、経営に直結する重要なテーマです。

賃金は単に「給与」ではなく、企業のメッセージそのものです。
「うちの会社は、従業員の貢献をどう評価し、どのように期待しているのか」
その姿勢が、賃金制度に表れます。

1. 賃金見直しは“人材確保と定着”に直結する

採用市場では、同じ業務内容でも賃金水準が少し違うだけで応募数は大きく変わります。
とくに若手や即戦力人材は賃金条件に敏感で、他社と比較して転職を判断するケースも増えています。

また、社内でも「この会社なら安心して働ける」という実感は賃金から生まれます。
賃金を適切に見直すことで、

離職率の低下

モチベーション向上

生産性の改善

といった効果が期待できます。

2. “ただ上げるだけ”ではなく、根拠ある見直しが重要

賃金見直しは、企業の体力を踏まえて行う必要があります。
次の観点から見直しを行うのが効果的です。

①業務内容・責任に見合っているか

役割が増えているのに賃金が据え置きのままでは、不満が生まれやすくなります。

②市場相場と比較して適切か

地域の同業他社の水準を知ることで、競争力ある賃金設定ができます。

③評価制度と連動しているか

成果や行動を評価し、賃金に反映する仕組みがあると、従業員の納得度が高まります。

④企業の持続可能性に無理がないか

固定費の増加は慎重に検討する必要があります。
賃金の構造そのもの（基本給・手当・賞与）を見直すことも一つの方法です。

3. 賃金改定は“対話”がカギになる

賃金に関する誤解や不満は、情報不足から生まれます。

なぜこの金額なのか

どのように評価されるのか

今後どのように改善していくのか

こうした情報を丁寧に伝えることで、従業員は安心して仕事に取り組むことができます。

4. 賃金見直しは働き方改革のスタートライン

賃金について考えると、自然と次のテーマにもつながります。

労働時間管理の適正化

生産性向上の取り組み

人材育成の強化

評価制度の見直し

賃金見直しは、企業の働き方を根本から見直すチャンスです。
「今のままでいいのか？」という視点を持つことで、より良い職場づくりが進んでいきます。

まとめ：賃金見直しは“企業の成長戦略”の一環です

賃金はコストではなく、人への投資です。
適切な賃金は、企業の魅力を高め、従業員の働く意欲を支え、業績向上にもつながります。

賃金制度の見直しをご検討中の企業さまは、ぜひ一度ご相談ください。
椎名社会保険労務士事務所では、御社の状況に合わせた最適な賃金制度づくりをサポートいたします。

おはようございます。
椎名社会保険労務士事務所です。

日々、多くの企業さまから人事労務だけでなく、経営全般にわたるさまざまなご相談をいただいています。私たちが大切にしているのは、どんなご相談でも“まず断らずにお話を伺う”という姿勢です。

◆ まずはしっかり「聞く」ことから始まる問題解決

業界やテーマを問わず、「こんなこと相談していいのだろうか？」と迷われる経営者さまは少なくありません。
しかし、実際にお話を伺ってみると、人事労務に限らず、経営の根本に関わる課題が隠れていることも多くあります。

当事務所では、これまで扱ったことのない分野であっても、まずは一度お話を丁寧に伺います。そこに企業改善のヒントが眠っていることは珍しくありません。

◆ 調査・分析のうえ、必要に応じて専門家と連携

お預かりしたご相談は、一度持ち帰ってしっかり調査し、最適な方向性を検討します。

必要に応じて、

税理士

行政書士

司法書士
など、信頼できる専門家と連携し、企業さまにとって最善の解決策をご提案します。

ワンストップで専門家に繋がれることは、多くの企業さまから「安心できる」と高く評価いただいています。

◆ 人事労務以外のお悩みもご相談ください

「労務の問題なのか、税務の問題なのか分からない」
「誰に相談するべきなのか判断できない」
そんな曖昧なお困りごとも、どうぞ遠慮なくお話しください。

私たちは企業のお悩みに寄り添う “最初の相談窓口” でありたいと考えています。

◆ 企業を支えるのは“相談できる場所”の存在

経営は、ときに孤独です。
何でも話せる場所があるだけで、状況が大きく変わることがあります。

椎名社会保険労務士事務所は、
「話してよかった」
「相談して一歩踏み出せた」
そう感じていただける存在でありたい。

これからも、どんなご相談もまずはしっかり受け止め、企業さまに寄り添うサポートを続けてまいります。

ご相談はいつでもお気軽にどうぞ。
今日も良い一日をお過ごしください。

賃金不払いは、法律上の大きな問題であるだけでなく、職場の信頼関係を一瞬で壊してしまう重大なトラブルです。
「働いたのに払われない」という状況は、従業員にとって精神的な負担となり、モチベーション低下や離職、さらには労働基準監督署への申告につながり、企業は指導・是正勧告・罰則を受ける可能性があります。

賃金不払いが発生しやすいケースとは

賃金不払いは、意図的なものだけでなく、次のような“気付かないうちに発生するケース”も多く見られます。

残業代の未払い（みなし残業の誤った運用・サービス残業）

深夜・休日手当の計算漏れ

タイムカードと実労働時間の不整合

歩合給や出来高給の計算忘れ

退職時の最終給与や未消化年休の清算漏れ

どれも「つい」「うっかり」で済まされるものではありません。
一度問題が明るみに出ると企業全体の管理体制が疑われ、信頼低下につながります。

賃金不払いを防ぐために企業が取り組むべきこと

椎名社会保険労務士事務所では、賃金不払いを未然に防ぐために、次のような改善を強くおすすめしています。

① 労働時間の正確な把握

打刻管理、業務システム、シフト表など、客観的な記録を整備しましょう。

② 賃金規程の見直し

割増賃金・手当・歩合の基準が曖昧だと誤りが発生します。定期的な見直しが重要です。

③ 計算方法のチェック

基本給の扱い、割増単価、控除内容などを再確認し、ミスを防ぎましょう。

④ 管理職への教育・周知

管理職が制度を理解していないと、サービス残業や「暗黙の残業」が起きやすくなります。

賃金不払いは早期対応がカギです

もし賃金に関する疑問や指摘が従業員からあった場合、放置してはいけません。
問い合わせの裏には、従業員が抱えている不安や不信感があります。

「いつから未払いなのか」
「計算方法に誤りがないか」
「制度そのものが適正か」

こうした点を丁寧に見直すことでトラブルは防げます。

椎名社会保険労務士事務所は企業の安心をサポートします

当事務所では、

賃金計算のチェック

賃金規程の見直し

労働時間管理の改善提案

是正勧告への対応サポート

など、企業が安心して労務管理に取り組めるよう全力で支援しています。

賃金不払いは“起きてから対応する”のではなく、
“起きない仕組みを作ること”が最も大切です。

今日も、明るく前向きな職場づくりを一緒に進めていきましょう。

椎名社会保険労務士事務所（千葉県匝瑳市）では、日々多くの企業様から「社員が前向きに働ける職場をつくりたい」というご相談をいただきます。
その答えのひとつが、**“社員一人ひとりが夢や目標を持てる環境づくり”**です。
■ 夢は、人を動かすエネルギーになる
人は、意味のある仕事にこそ力を発揮します。
「なぜこの仕事をするのか」「自分はどこを目指しているのか」——その問いに少しでも答えがあると、日々の業務に張り合いが生まれます。
・家族のために
・自分の成長のために
・将来の独立のために
・会社の次世代を担うために
どんな夢でも構いません。その小さな灯が、社員を前向きに、そして強くしてくれます。
■ 企業ができることは「夢を語れる場づくり」
仕事が忙しい会社ほど、社員が“夢について話す機会”が失われがちです。しかし実は、企業側のちょっとした工夫で、社員の意欲を引き出すことができます。
● 1on1ミーティング
短時間でも、社員が目指すこと・悩んでいることを聞く場をつくるだけで、職場の雰囲気は大きく変わります。
● 成長を認める風土づくり
「昨日よりできることが増えたね」
「あなたの提案で職場が良くなったよ」
そんな言葉ひとつが、社員の夢を支える大きな力になります。
● 自己啓発や資格取得の支援
夢の実現に向けて努力する社員を応援する制度は、会社の成長にも直結します。
■ 夢がある人は離れない。夢を応援する会社も選ばれる
社員が夢を持ち、それを会社が応援してくれていると感じると、定着率は大きく向上します。
「この会社で働き続けたい」
「もっと力になりたい」
そんな気持ちを自然と生み出してくれるからです。
また、求職者にとっても“社員の夢を大切にする会社”は非常に魅力的です。
若手採用にも、ミドル層の採用にも効果があります。
■ 椎名社会保険労務士事務所は、企業様の夢も応援します
人が輝く職場には、必ず夢と笑顔と感謝があります。
当事務所は、企業の労務管理・人材育成・働き方改善を通して、社員の夢と会社の未来をつなぐお手伝いをしています。
・人材育成の仕組みを整えたい
・前向きな職場づくりをしたい
・若手が辞めない会社にしたい
・評価制度やキャリア支援を整えたい
このようなお悩みがあれば、ぜひお気軽にご相談ください。

一人ひとりの夢が、会社の未来を創っていきます。
今日も、夢に向かって一歩前へ。にこにこ笑顔で頑張りましょう。

年次有給休暇は、労働基準法で定められた“労働者の権利”です。しかし実際の現場では、「忙しくて休めない」「周りに気を遣う」「制度はあるが取りにくい」など、なかなか取得が進まないケースが見られます。

休むことは悪いことではありません。
むしろ、 心身の健康維持、生産性向上、モチベーションアップにつながる大切な時間 です。

椎名社会保険労務士事務所では、年次有給休暇の取得促進は「働きやすい職場づくりの基本」であると考えています。

1. なぜ有給休暇の取得が重要なのか
● 心身のリフレッシュで仕事の質が上がる

連続した業務は疲労を蓄積させ、ミスやトラブルの原因にもなります。計画的な休暇取得はストレスを軽減し、集中力や判断力の回復につながります。

● 職場の活力が向上する

休暇が取りやすい職場は、社員同士が助け合い、自然とコミュニケーションが増えます。「お互いさま」の風土が生まれ、離職防止にもつながります。

● 法令順守（コンプライアンス）の観点

年5日の取得義務化が始まり、管理不足は企業のリスクです。制度と運用をセットで整えることが重要です。

2. 年次有給休暇の取得促進のためにできること
● ① 取得状況の“見える化”

社員ごとの付与日数・取得日数・残日数を把握し、管理簿を整えることで、誰がいつ休むべきかが分かりやすくなります。

● ② 計画的付与制度の活用

繁忙期・閑散期に合わせて会社が計画的に休暇を割り振る制度です。製造業、サービス業など、多くの企業で有効に活用されています。

● ③ 管理職への意識づけ

休暇取得は、管理職の理解と協力が不可欠です。「休ませるマネジメント」が、今の時代の管理職には求められています。

● ④ 職場風土の改善

「休むと迷惑がかかる」という雰囲気をなくし、チーム全体でフォローし合う仕組みをつくることが大切です。
日頃からの声かけ、感謝の言葉、コミュニケーションが非常に効果的です。

3. 椎名社会保険労務士事務所ができるサポート

当事務所では、以下のような支援を行っています。

有給休暇管理簿の整備

就業規則の見直し（取得促進のためのルール設計）

計画的付与制度の導入支援

管理職研修（休ませるマネジメント）

働きやすい職場づくりのコンサルティング

企業規模を問わず、休みやすい職場になることで社員の定着率が向上し、組織のパフォーマンスが高まります。

まとめ：休むことは「投資」です

年次有給休暇の取得は、社員がリフレッシュし、意欲を持って働き続けるための大切な仕組みです。
企業側が意識的に促進することで、結果として 生産性が上がり、トラブルが減り、職場の雰囲気が良くなる という好循環が生まれます。

椎名社会保険労務士事務所は、地域企業の皆さまとともに、
「働きやすい・辞めない・成長できる職場づくり」 をこれからも全力でサポートしてまいります。