企業の成長と安定に欠かせないのが、現場を束ねる管理職の存在です。適切な判断力と部下を導く力を持つ管理職がいることで、職場は活気をもち、組織の目標達成にも大きく近づきます。

椎名社会保険労務士事務所では、企業の皆さまに向けて、管理職研修会の導入を強くおすすめしております。

なぜ今、管理職研修会なのか？
社会環境や労働法制が大きく変化するなか、管理職には以下のような新たな対応力が求められています。

部下との信頼関係の構築

ハラスメント防止と対応

労働時間・健康管理への理解

人材育成力・チームビルディング

多様な働き方への配慮と柔軟な対応

日々の業務に追われるなかで、これらのスキルを現場で自然と身に付けるのは難しいのが現実です。だからこそ、体系的に学べる研修会が必要です。

管理職が変わると職場が変わる
管理職が「指示する人」から「導く人」へと意識を変えることで、職場の空気が大きく変化します。社員の定着率が上がり、コミュニケーションの質が向上し、トラブルも未然に防ぐことができます。

とくに、「部下のやる気を引き出す言葉の使い方」や「評価のフィードバック方法」といった具体的なテーマは、研修のなかでも企業から高く評価されています。

椎名社会保険労務士事務所の研修内容（一例）
ハラスメント防止とその実践対応

指導と叱責の違いを理解する

働き方改革と労務管理の基礎

公正な人事評価の考え方

明るい職場をつくるコミュニケーション術

講義だけでなく、ロールプレイやグループワークを通じて、実際の職場で即実践できるスキルの習得を目指します。

まとめ：未来の組織をつくるのは「今」の管理職
「うちの管理職は現場任せで育成は後回し」という企業こそ、今が変革のチャンスです。未来の組織づくりのために、まずはリーダーを育てることから始めましょう。

椎名社会保険労務士事務所では、企業ごとの課題に合わせたオーダーメイド研修にも対応しております。お気軽にご相談ください。

職場を動かすのは、リーダーの「一言」から。
その一言を、今日からから変えてみませんか？