労働時間管理というと、「残業時間の集計」や「36協定の上限管理」を思い浮かべる方が多いかもしれません。しかし、本当に大切なのは、単に時間を管理することではなく、無理のない働き方を実現する仕組みを整えることです。
近年、長時間労働に対する社会的な目は一層厳しくなり、企業には適正な労働時間管理が強く求められています。タイムカードや勤怠システムを導入していても、サービス残業や曖昧な自己申告があれば、管理しているとは言えません。
労働時間管理がうまくいかない職場では、「忙しいから仕方がない」「少しくらいなら大丈夫」という意識が根付いているケースが多く見られます。こうした意識を放置すると、従業員の疲弊やモチベーション低下につながり、結果として離職やトラブルの原因になります。
椎名社会保険労務士事務所では、法令を守ることはもちろん、業務の見直しや役割分担の整理、管理職への意識づけを含めた労働時間管理をご提案しています。労働時間を「減らす」ことは、決して生産性を下げることではありません。むしろ、限られた時間で成果を出す職場づくりこそが、企業の成長につながります。
労働時間管理に不安や課題を感じている場合は、早めの見直しが重要です。制度と現場の両面から、無理のない労働時間管理を一緒に考えてみませんか。