企業が持続的に発展していくためには、制度や仕組みの整備だけでなく、従業員一人ひとりの成長が欠かせません。そのための第一歩が「従業員研修」です。今回は、研修の役割と効果的な進め方について解説します。

■ なぜ従業員研修が必要なのか？
従業員研修には、以下のような目的があります。

スキルアップと知識の習得
　新入社員には業務の基本を、既存社員には最新の知識や技術を提供することができます。

組織文化の浸透
　企業理念や行動指針を共有し、組織としての一体感を醸成します。

モチベーションの向上
　研修を通じて「期待されている」「成長の機会を与えられている」と感じることで、従業員の意欲向上につながります。

離職防止
　教育やフォローが不足すると離職リスクが高まります。研修制度の充実は、定着率の向上にも効果があります。

■ 効果的な研修のポイント
研修を形だけで終わらせないために、以下の点に留意しましょう。

実務との関連性を意識する
　受講者が「業務にどう活かせるか」をイメージできるように設計しましょう。

双方向の学びを取り入れる
　一方通行の講義だけでなく、グループワークやロールプレイなども効果的です。

継続的な仕組みづくり
　単発ではなく、定期的・段階的に学べる研修体系を整えることが重要です。

■ 社労士としてのサポート
椎名社会保険労務士事務所では、企業様のニーズに応じた従業員研修の設計・運用サポートを行っています。

新入社員研修プログラムの作成

管理職向け研修（ハラスメント防止・労務管理など）

コミュニケーション向上研修

就業規則や労働法の基礎知識研修　など

研修制度の整備は、人材育成の「投資」です。従業員が成長すれば、企業も強くなります。ぜひ、貴社の研修体制についても一度見直してみてはいかがでしょうか。

従業員の成長が、企業の未来をつくります。
研修制度の構築・見直しをご検討の際は、お気軽に椎名社会保険労務士事務所までご相談ください。